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曲江大明宫投资集团签订下半年《目标责任书》

【来源:网站原创 】【字号 】【打印】【关闭】【发布时间:2008-7-16】【浏览:
 

77,曲江大明宫投资集团公司总裁倪明涛与行政部等6部门签订了2008下半年《目标责任书》。各部门责任书包括重点工作和考核指标两大部分,具体明确了各部门下半年工作的“塔山”任务。

行政部重点落实公司发展战略、宏观信息处理、计划总结、人力资源及督察督办工作。财务部重点要完成年度融资任务。投资管理部重点目标是完成区内企事业单位资产收购工作;落实210万平方米拆迁安置用房工作。工程建设部重点任务是完成区内5000万元基础设施配套工程及210万平方米拆迁安置工程建设管理工作。企划经营部要重点落实210万平方米拆迁安置用房工作;协调完成自强村等拆迁安置工作。合同预算部要重点推进遗址公园建设招标、工程委托及成本控制与管理工作。设计管理部要重点抓紧抓好遗址公园总规、详规方案;完成丹凤门遗址保护展示工程施工图设计;完成遗址公园部分宫门、宫墙和殿前广场保护展示工程施工图设计工作。

通过《目标责任书》的签订,集团公司各部门工作得到了进一步明确与细化,为确保高效完成年内工作任务,奠定了更为坚实的基础。下一步,集团各部门还要将目标任务分解到季、到月、到旬,集团公司还将明确考核制度,加强进度控制,确保下半年在投融资、项目经营、工程管理、设计管理等各方面加快推进,不断突破,努力为推进大明宫遗址区的跨越发展发挥重要作用。